Posted 6 days ago
Directeur(trice) de la performance et des opérations
@ Mécanitec
Val-d'Or, Quebec
Responsibilities:
- Encadrer et développer les équipes de projets et d'opérations
- Piloter les revues de projets et suivre marges, échéanciers et qualité
- Planifier la capacité organisationnelle et les besoins de main-d'œuvre
- Résoudre les enjeux complexes et gérer les projets à risque
- Faire évoluer les méthodes de planification, d'exécution et de fermeture de projets
Requirements summary:
- Expérience en gestion d'équipes de projets ou d'opérations
- Capacité à gérer plusieurs projets à la fois
- Solides aptitudes en résolution de problèmes complexes
- Connaissance de la santé-sécurité et de la gestion de la qualité en industrie lourde
Tools & skills
Source and dates
Job-board feed · jobillico
- Employer posting date
- 2026-11-04
- First seen by our source
- 2026-10-11
- Source record updated
- 2026-11-09
These dates describe the source record, not a live verification that the employer is still hiring. Check the original posting.
Job details
| Seniority | Manager |
| Department | Manufacturing & production |
| Manages people | Yes |
| Hours per week | 40 (estimated) |
| Work setting | Office, Plant or factory, Construction site |
| Physical demands | computer moderate |
| Languages | French |
Summary and details written by AI from the posting; the employer’s posting is the authority.
Mécanitec
Saved company profile
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Propulsé par la pensée innovante.
Full company description
Chez Mécanitec, depuis 1930, nous transformons les défis industriels en solutions claires. Ingénierie, fabrication, main-d'œuvre spécialisée, construction et mécanique : notre expertise garantit des projets d'excellence et une qualité inégalée.
- LinkedIn followers
- 2,657
- People associated on LinkedIn
- 149
- Reported office locations
- 3100 Rue Westinghouse, Trois-Rivières, Quebec G9A 5E1, CA
- Other recorded names
- Mécanitec
- Specialties
- Industriel
- Ingénierie
- Fabrication
- Conception
- Installation
- Maintenance
- Entretien
- Main d'oeuvre
- and Construction
- Profile identifies a recruitment agency
- No
Chez Mécanitec, depuis 1930, nous transformons les défis industriels en solutions claires. Ingénierie, fabrication, main-d'œuvre spécialisée, construction et mécanique : notre expertise garantit des projets d'excellence et une qualité inégalée.
| Field | Value |
|---|---|
| Industry | Industrial Machinery Manufacturing |
| Company size | 201-500 employees |
| Headquarters | Trois-Rivières, Quebec |
| Organization type | Self-Employed |
| Year founded | 1930 |
| Specialties | IndustrielIngénierieFabricationConceptionInstallationMaintenanceEntretienMain d'oeuvreand Construction |
| Open jobs on Jobsy | 28 |
| View page |
Tu sais mobiliser des équipes, faire avancer plusieurs projets à la fois et garder le cap quand les priorités bougent?
Chez Mécanitec Services Industriels (MSI), nous réalisons des projets complexes qui font progresser l’industrie lourde. Dans ce rôle clé, tu contribueras directement à la rentabilité, à la qualité d’exécution et au développement des équipes.
Ta contribution
Relevant du Directeur général de Mecanitec services industriels, vous serez responsable de la performance opérationnelle de l'ensemble de l'unité d'affaires.Vous assurerez l'équilibre entre la rentabilité, la capacité d'exécution, la satisfaction des clients, le développement des talents et la qualité de nos opérations.Vous serez le leader des Chargés de projets, Surintendants, Superviseurs et Contremaîtres et aurez comme mandat de créer les conditions permettant à chacun de performer à son plein potentiel.
Ce qui t’attend
- Encadrer, coacher et développer les équipes de projets et d’opérations en favorisant leur autonomie et leur responsabilisation.
- Piloter les revues de projets et suivre les objectifs de marge, d’échéancier, de qualité, de santé-sécurité et de satisfaction client.
- Planifier la capacité organisationnelle, anticiper les besoins de main-d’œuvre et optimiser l’utilisation des ressources.
- Soutenir les équipes dans la résolution d’enjeux complexes et la gestion des projets à risque, sans multiplier les réunions pour le plaisir.
- Faire évoluer les méthodes de planification, d’exécution et de fermeture des projets, puis veiller à leur application.
- Renforcer l’amélioration continue et la collaboration entre le terrain, les bureaux, les services corporatifs et les clients.
Journal
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